Annons
Annons


Tjejsnack med Gunilla: Jag blev en Joakim von Anka-chef

Efter en del omflyttningar i huset blev jag plötsligt ordförande i vår lilla bostadsrättsförening.


Katt i mattes famn

Er krönikör/ordförande tar en paus på gården med katten Tasse mellan styrelsemötena.

Eftersom jag aldrig förut har behövt leda någon annan än mig själv – i och för sig ett jobb med många mariga utmaningar – så tyckte jag att det skulle bli intressant att se hur jag var som ledare.

Annons

Först var det bara roligt. Jag gjorde dagordningar, ledde mötena och lärde mig en hel del om årsredovisningar med mera. Det var utvecklande och dessutom hade vi det väldigt gemytligt på mötena.

Ingen konst alls att vara boss, tänkte jag. Men man har väl en medfödd talang…

Denna idyll fortgick tills det flyttade in en ny familj i huset. Mannen har gedigen erfarenhet av styrelsearbete och blev genast medlem i vår lilla ledningsgrupp.

Och det var då jag insåg att det där med att leda har nackdelar också. Samt upptäckte nya, okända sidor hos mig själv. Det var när den nye ledamoten sa:

– Källaren måste dräneras. Putsen faller ner. Och det luktar unket.

I ett slag förvandlades jag till en mänsklig Joakim von Anka. Tyvärr utan tillgång till pengabad.

– Kommer inte på fråga, det har vi inte råd med, sa jag misslynt. Förresten är källaren jättefin. Jag minns att jag noterade det när jag flyttade in…

– …för sex år sedan, ja. Sedan dess har vi haft ett antal skyfall. Nej, vi måste börja ta in offerter direkt.

Jag stirrade hotfullt på denne förrädare, som i ett slag hade omintetgjort mina planer på att samla massor av pengar, betala av lånen, sänka avgifterna – och vips, göra oss alla till miljonärer.

Han blickade vänligt tillbaka mot mig, vände sig mot de andra och frågade:

– Vad säger ni?

– Vi måste dränera källaren direkt! sa alla unisont.

– Förrädare! sa jag.

Men sedan tog jag mig en funderare. En bra ledare blir inte arg när någon annan kan mer om något. Jag vet ingenting om hur man tar hand om hus. Den här killen kan massor om dränering, tak, värmesystem – allt som är blinda fläckar på min karta. I stället för att reta mig borde jag omfamna honom och tacka alla bostadsrättsföreningars skapare att han kommit just till vårt hus.

Så det gjorde jag. Och har därmed visat att jag är en chef som kan delegera, hurra!

Har du suttit i en styrelse? Varit chef eller ledare i andra sammanhang?

 

Så blir du en bra ledare

Även om man inte siktar på att bli Superchefen kan dessa tips vara till nytta, både på och utanför jobbet. Det är tidningen ”Veckans affärer” som listat sex viktiga egenskaper hos en bra chef:

* Bra lyssnare. Samlar in förslag och uppmuntrar initiativ och delaktighet.
* Förutsägbar. Håller fast vid uppsatta mål och är konsekvent.
* Ser individen. Känner sina anställda och vet att de är unika personer med olika intressen, kapacitet och mål.
* Förmedlar visioner. Kan få de anställda att känna företagets yttersta mening och syfte. Får alla ”med i båten”, även de som är negativa.
* Bra på feedback. Bara två procent av amerikanska chefer ger kontinuerlig feedback till sina medarbetare. Här finns en chans att glänsa!
* Föredöme. Leder genom handling, inte genom prat.
Källa: va.se

MER OM LIVET I VÅRT HUS

Det är ingen ruter i dagens män!

Jag fixade gårdsfesten – mot alla odds…

Träffa oss även på vår blogg Gunilla, Simba och Tasse!

Läs mer om Tjejsnackkrönikör Gunilla Hedenby här

Hjälp oss skapa Tjejsnack!
Mejla och kommentera, föreslå ämnen, tyck till om krönikorna, om livet, allt du känner för! Skicka gärna med ett foto! Alla införda bidrag honoreras, även de kommentarer från nätkrönikan som publiceras i tidningen. Mail: [email protected]. Brev: Allas, Tjejsnack, 205 35 Malmö.

LÄS OCKSÅ


(140)
(0)


Annons


Annons

Senaste från allas

Laddar nästa sida…